12月6日，四川省信用再担保有限公司召开2021年年末业务推进会，总结1-11月工作完成情况，安排部署岁末年初重点工作。会议由公司党委副书记、总裁覃建华主持，公司全体领导班子成员、中层以上干部参加会议。
会议通报了公司2021年1-11月工作完成情况，各分管领导就分管领域工作作出具体安排。
党委副书记、总裁覃建华作了发言，总结公司2021年工作成效，分析了当前的发展形势及存在问题，安排部署了2021年末及2022年初重点工作。
公司党委书记、董事长莫测虎做了总结讲话，肯定了公司在国家融担基金业务拓展、内部管理优化提升、党建业务融合推进等方面所取得的成效，并就谋划推进2022年工作提出要求。
覃建华总裁对岁末年初共31项重点工作做出了安排部署。要求，一是各部门要严格对照2021年经营计划，确保圆满完成任务。在此基础上形成2021年度工作总结与2022年整体工作计划，实现今年“高质量收官”、明年“高标准开局”的目标。二是积极筹备参加国家融担基金合作机构业务座谈会，做好工作汇报，并力争在十二月下旬召开再担保体系机构政策宣讲培训会议。三是加强财务分析与收支平衡监测，做好盈利预测。科学预测再担保费收入、资金收益及计提赔偿准备金、资产减值等项目，重点关注财经政策的落地及财政资金的拨付，同时完善各项配套制度的修订和出台。四是打破传统思维，全力做好全国数字化平台建设试点后续工作，积极推进公司各项业务上线。
覃建华总裁提出了公司2022年工作思路。强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委省政府决策部署和厅党组各项工作要求，坚持服从和服务于全省中心工作，认真实施财金互动政策，坚持“扶小助微、普惠全川”核心理念，围绕建设“三个一流”企业的目标和要求，推动公司从注重规模和数量扩张跨入到质量与数量并行，以质量为主的高质量发展阶段，努力争创全国一流再担保机构。
最后，党委书记、董事长莫测虎讲话，充分肯定公司2021年取得的良好业绩，并对公司2022年工作提出要求。强调，公司上下要统一思想认识，坚持查漏补缺，打赢2021年收官之战。要进一步明确来年工作思路与路径，转变工作作风，坚持“走出去”，加强与合作单位的沟通交流，深入了解小微企业需求，加大对业务政策效能的分析力度，做大业务规模的同时探索业务发展新模式，力争在引导原担保机构降费工作上体现再担保引领作用，助推公司迈入高质量发展新阶段。
