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四川再担保公司四项措施加强财务管理


一是提高站位,服务大局。坚持把财务管理作为公司整体工作的一重要组成部分,坚持围绕中心、服务大局,服务于公司发展战略,服务于再担保政策性功能的发挥。

二是规范管理,明确目标。坚守再担保准公共定位和政策属性,正确处理政策属性与市场运作的关系。在做到财务平衡的同时,更加注重为业务推进提高财务保障,瞄准再担保政策性功能发挥这一基本目标。

三是加强管理,加快转变。更注重财务分析报告和动态监测,在做好核算会计的同时,加快转变提升,逐步提高管理会计水平,向管理会计转变。更注重通过深入、全面的财务分析,为公司发展及业务推进提供有价值的建议意见。

四是夯实基础,严控风险。将确保财务安全和收支平衡作为财务工作的根本底线,不断夯实财务基础工作,细化工作要求,严格审核把关,确保财务管理的规范、安全、高效。

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