从我一毕业就入职四川再担保到今天，转眼已过4年，这4年的工作经历使我完成了人生中一次关键蜕变：从一个单纯的职业“谋生者”，逐渐转变为对初心使命的“认同者”。我开始理解，企业的价值不仅体现在它的市场价值，更在于服务国计民生的贡献度；个人的成功，不仅在于职级的晋升，更在于能否将个人奋斗融入时代洪流。

作为政策性国企，四川再担保有着不同于市场化公司的企业气质。作为政府三层组织架构的粘合剂，四川再担保面对政府重大部署，总是闻令而动；面对社会民生所需，也常挺身而出。这种“国之大者”的胸怀与顶梁柱的担当，形成了一种强烈的文化氛围。正是在这种氛围的浸润下，我于2024年8月向公司申请前往南部县八尔湖镇任江寺村参与驻村帮扶。

响应号召报名驻村，并非我一时冲动的浪漫想象，这意味着我将离开熟悉的城市环境、稳定的工作节奏，去面对未知的乡村、复杂的一线、艰苦的条件。我的内心也曾挣扎过：对专业发展的担忧、对生活不便的顾虑、对自身能力的怀疑……然而，初心使命所赋予的“分量”，以及公司里先行者的榜样力量，最终压倒了我的犹豫。

初到任江寺村，没有“归田园居”的悠然闲适，只有方言交流的隔阂、生活习惯的差异、复杂人情网络的生疏，以及理想蓝图遭遇现实掣肘时的无力感。想象中的“诗与远方”迅速让位于各种现实而细节的挑战。我尝试着回忆刚入职再担保时自己是如何转变心态适应身份变化的，除了教授具体的工作方法，公司着力培养青年员工提升在变化中寻找不变本质的能力——即无论身处何处，都能识别需求、创造价值、建立联结。真正的适应不是改变环境以符合你的习惯，而是发现自己的内核可以在新土壤中生长出意想不到的形态。意识到这一点，我迅速调整预期，放下“改造者”的心态，逐渐接受驻村工作节奏和成果呈现方式的差异。

随着驻村工作的不断深入，我面临的挑战从“了解情况”进阶到“解决问题”。乡村的难题很少是教科书式的单一命题，而是牵一发而动全身的复杂系统：一个堡坎维修项目，因为涉及同村不同姓的历史纠葛，迟迟不能推进；一项惠民政策的落地，不但需要你耐心细致的解释，甚至还要先帮助村民解决智能手机使用的难题……在此过程中实践教会我的，是“行胜于言”的深刻哲理，是办法总比困难多的乐观韧性。从理论到实践的跨越，完成了我认知上颠覆性的重构。

多年前任江寺村引进了优质的香桃品种，经过数年的耕耘，如今村上的桃树种植已具规模。每到三月，500余亩桃园里粉白的桃花缀遍枝头，吸引了不少游客。从前我也以游客的身份观赏过许多地方的桃花，对那时的我而言，各地的桃园无甚区别。而如今，当我从“外来视角”的俯瞰与评判，转向“在地视角”的倾听与思考，一切都变得不一样了——我不再是桃园的“旁观者”，而是整合资源的“参与者”，是和村民一样牵挂香桃收成和销量的“自家人”。那种由具体劳作带来的、泥土般扎实的成就感，是任何虚拟业绩都无法替代的。

驻村400多天以来，我的心态也屡有波动，但能坚持到现在，离不开公司带来的那份归属感。公司提供的各类物资和资金支持，让我在村里开展工作更有底气；来自远程的电话指导和专业咨询，让我在面对复杂问题时不是孤军奋战；与领导、同事们的交流，使我拥有一个能倾诉挫败、分享微小喜悦的安全空间。这些都是防止我心力耗竭的关键，隔着几百公里的距离，公司始终是我的依靠和后盾。年初我还在担忧今年香桃的销量，而刚到5月香桃尚未成熟，再担保便迅速行动，通过任江寺村股份经济合作联合社为公司全体员工订购有机香桃142箱；同时，公司同事们也积极开展香桃宣传、订购，不到一个月时间，实现助农代销香桃收入近2万元。那一箱箱打包发往全国各地的香桃，既承载着四川再担保助力乡村振兴的国企担当，更让我深切体会到乡村振兴从来不是新闻上、文件里宏大而遥远的名词，而是大家都参与进来的自觉行动，这种人人皆可为，人人皆能为的浓厚氛围，能凝聚起强大的帮扶合力。

每次回到公司述职，领导们提点我最多的都是要沉心静气。驻村工作本质上是一场关于耐心的修炼，它要求你把对结果的执着，匀一部分给对过程的体悟。我个人的青春奋斗、企业的初心使命与国家乡村振兴的伟大战略，通过“驻村”这一具体而微的实践，实现了完美的同频共振。这一段工作经历，降低了虚浮的幻想与焦躁，却提高了我理解复杂乡情民情的能力、在艰难中开创局面的韧性，以及一种“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟。最为关键的是，我学会了不再对未来做特定畅想，而将以更开放的心境拥抱实践过程中产生的无限可能，行则将至。