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十周年征文刊载—以良知为灯,以致行铺路,以小为筑大为——四川再担保十年笃行记




一、良知为本,四川再担保的价值起点与精神基石

2015年,四川担保行业正经历一场由个别机构引发的信用危机。彼时全省银担合作几乎冻结,小微企业和“三农”主体融资无门,金融与实体经济之间的毛细血管严重淤塞。“成立再担保不是为了赚钱,而是为了疏通金融血脉”,这事四川再担保的价值理念。四川再担保的“良知”有着双重建构:作为政策性金融机构的公共良知,与作为市场经济参与者的专业良知。这双重良知构成了公司十年发展的价值基石。

二、致良知,以小为筑大为

“知之真切笃实处即是行,行之明觉精察处即是知。知行功夫本不可离”,致良知的核心理念既是知行合一。

“单打独斗”到“风险共担”,以机制之“小”谋格局之“大”

四川再担保的成立,本身就是一次深刻的机制革新。在传统的融资担保模式中,担保机构独立承担100%的代偿风险,犹如在惊涛骇浪中“单打独斗”的一叶扁舟,抗风险能力脆弱。四川再担保的出现,彻底改变了这一局面。它借鉴先进经验,推动建立起“银行、担保、再担保”三方分险的“铁三角”模式。在这一全新框架下,银行开始实质性承担10%-30%的风险责任,担保机构的压力得以有效分散,行业的整体“稳定器”和“减压阀”作用自此发挥

“第一笔钱”到“万亿生态”,以业务之“小”成规模之“大”

四川再担保始终恪守“扶小助微、普惠全川”的经营理念,将业务重心牢牢锁定在普惠金融领域。这种对“小”的坚持,并非固步自封,而是为了激活最广泛的经济细胞。公司通过持续的增量扩面,将涓涓细流汇聚成了澎湃江河。十年的成绩单,清晰地刻画了这条由“小”及“大”的增长曲线。从2016年业务起步的31.20亿元,到2023年单年发生额达662.39亿元,再到2024年累计业务规模突破3185亿元,数字的跃升见证了发展速度。更值得关注的是业务结构的变化:公司支小支农的业务占比,从2019年的73.69%一路攀升至2024年的98.81%,项目笔均金额持续下降。这意味着,金融资源越来越精准地投向了实体经济中最需要扶持的“毛细血管”。

(三)从“散兵游勇”到“集团作战”,以纽带之“小”铸体系之“大”

四川再担保深知,独木不成林。要真正解决普惠金融的难题,不能仅靠自身,必须构建一个上下贯通、全省协同的融资担保体系。为此,公司巧妙运用“业务”和“股权”双纽带,将散落在各地的担保机构凝聚成一支“集团军”。在纵向上,公司是国家融资担保基金的首批合作机构,全面融入国家体系,累计备案业务超1700亿元,获得了国家级风险分担和政策资源的强力支持。在横向上,公司通过向川南担保等市级政府性担保机构进行股权投资,正式在四川搭建起了“国家-省-市”三级联动、以股权为纽带的担保体系。截至2023年末,公司合作的111家担保机构中,政府性机构占比超过90%,基本实现了对全省政府性融资担保网络的全覆盖

(四)从“线下奔波”到“线上通办”,以科技之“小”驱动效率之“大”

在数字经济时代,四川再担保敏锐地将科技赋能视为提升服务效能、扩大服务半径的关键。公司全面推进数字化转型,实现了所有再担保业务的线上化办理。更重要的是,公司积极向合作的担保机构推广“直担SaaS系统”,推动58家机构上线使用,数量位居全国前列,极大地提升了基层担保机构的工作效率和风控能力。基于数字化平台,产品创新得以加速。公司创新推出的“蜀担快贷”批量业务模式,通过“见贷即担”、“见担即贷”,大幅简化了业务流程。在此模式下,又衍生出“1+1+1”和“1+1+N”等多种子产品,像拼积木一样灵活满足不同区域、不同产业的个性化需求

五)从“经济账本”到“社会账本”,以帮扶之“小”显担当之“大”

四川再担保的“大为”,不止于经济数字,更体现在其作为省属政策性企业的社会担当上。它主动算起了超越商业利润的“社会账本”。公司坚决落实省委、省政府关于托底性帮扶欠发达县域的决策部署,为凉山州金阳县量身定制“金阳振兴保”“金阳产业保”等专项产品,落地金额是该县2022年全年市场融资担保总额的8.89倍,以金融之力为乡村振兴注入强劲动力。在更广范围内,公司创设了“再担39帮扶保”等产品,引导近20亿元低成本信贷资金流向全省39个欠发达县域。同时,公司积极探索金融“五篇大文章”,在绿色金融、养老金融等领域先行先试,与生态环境厅签署战略协议,并为养老机构提供了超7000万元的再担保支持。这些行动,深刻诠释了公司“良知”指引、行之以“致”的文化内核,将履行社会责任内化为企业发展的自觉追求。

三、保持初心,继续深耕四川

十年,淬炼出以良知为指引、以致知求笃行、以小为筑大为”的精神底色。其成功的密码,正在于将王阳明“致良知”的古老智慧,转化为现代金融治理的生动实践:向内,不断叩问服务实体、扶助弱小的初心(良知);向外,在每一项业务、每一次创新中不懈践行(致知)。展望未来,道阻且长,行则将至。四川再担保继续向下扎根,触及行业最本质的规律与需求。

一是“规范发展”到“标准引领”,做行业治理的“建筑师”。作为省融资担保业协会会长单位,四川再担保将继续发挥“头雁效应”。这种引领将不止于业务合作,更深入至行业标准与文化建设。推动制定覆盖业务操作、风险管理、公司治理、职业道德等方面的四川担保行业标准体系;建立常态化的从业人员专业认证与培训机制,提升全行业职业素养,从根本上保障行业的行稳致远。

二是“信用分险”到“价值共创”,做区域产业的“战略合伙人”。四川再担保将超越传统的风险分担者角色,风控模型将更加精细化,更深入地融入四川“5+1”现代工业体系、“10+3”现代农业体系等战略布局。转向研判其所在产业链的景气度与核心竞争力联合银行、创投、智库,为“专精特新”企业、绿色低碳项目提供“担保+投资+咨询”的一揽子综合金融解决方案,从帮助企业“活下去”,转向助力企业“跑得快”、“跳得高”,真正成为区域产业升级的“合伙人”。

三是“数据应用”到“智慧中枢”,做担保科技的“定义者”。四川再担保的目标,是成为全省担保行业的“数据枢纽”与“智慧大脑”。四川再担保将进一步整合工商、司法、税务、水电等多维数据,构建全省性的普惠金融主体信用画像库。通过人工智能模型,实现风险的智能预警、定价与动态管理。同时,将成熟的科技系统、风控工具以标准化产品形式向全行业输出,制定担保领域的“数据标准”与“科技接口”,引领行业整体的数字化、智能化跃迁。

四是“经济功能”到“社会综合效益”,做共同富裕的“助推器”。在扎实履行经济功能的同时,公司将进一步显化其社会功能。在托底性帮扶欠发达县域方面,模式将从“输血”转向“造血”,通过担保杠杆引导产业资本落地,培育当地内生增长动力。在践行“金融向善”方面,将养老金融、绿色金融等领域的创新产品规模化、体系化,让金融活水在创造经济价值的同时,流淌出更大的社会效益。


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